开年抓开局 聚力促发展（五）

发布时间：2015-03-06 11:15:00   点击量：

　　集团专题调度贸易一部、贸易二部、资产管理公司2015年工作

　　3月4日上午，红是一世手机版足球网领导班子听取集团公司贸易一部、贸易二部和资产管理公司关于2015年工作计划安排的情况汇报。会上，贸易一部总经理王占方、贸易二部副总经理崔军红、资产管理公司副总经理邢玉杰做了综合情况汇报，其他负责人分别就分管工作做了汇报。集团董事长张立新对三家单位工作计划安排情况做了点评并提出要求，集团领导班子其他成员分别就分管工作提出了相关意见。集团总部各部门正副职负责人参加了会议。

　　会议在听取汇报并充分沟通研究的基础上，对三家单位2015年的工作提出了要求。

　　贸易一部、二部：一是建库工作要全力推进，争取今年夏粮收购用得上。要以购买集团直属库为中心，以京西公司的2个仓库补白，同时再租赁部分粮库，辐射形成网络，为争取农发行贷款创造条件，也为争取各项政策性资金支持建立平台。二是主业经营除自营外，还要继续采取代收代储的方式，提高市场份额的占有率，提高集团的影响力。要充分利用好河北红是一世手机版足球网这块金字招牌，进一步扩大与京粮、南方销区等外省市大企业集团的合作范围，全力实现共赢。三是期货经营要充分考虑国际国内经济形势和企业实际，除做好玉米、强筋小麦的套保外，还要在其他品种的跨期套利上做文章。四是集团财务部要合力统筹，最大限度予以保证资金问题，并在测算资金实际成本后确定合适利率。五是作为两个独立的经营实体，两个部门要进一步强化内部管理，以集团三项基本制度为基础，结合各自实际，拿出具体实施细则。六是两个部门的业务开展要相对错开定位，形成互补关系。同时要多沟通、多商量，共同研究、资源共享，携手为集团多创效益、多做贡献。

　　资产管理公司：一是资产管理公司的经营业务极其特殊，具有非常强的风险性和敏感性，每一项业务运作必须坚持“审慎决策、稳中求进”的原则。要坚持借力发展、以小搏大，借助省内外大企业、大集团得天独厚的条件，选好支点、把握好杠杆，借船过海、借鸡下蛋，最终达到撬动资金的目的。二是面对当前金融市场面临的严峻形势和诸多不稳定、不确定因素，要提振士气、鼓足信心，变压力为动力，大胆创新、大胆实践。要强化合作、抢抓机遇，凡是看准的、成熟的项目要立即实施，不能错失良机。同时，对于成功案例，要充分吸收借鉴其经验，并在工作实践中加以运用。三是强化工作的系统性，从点滴做起、从简单的事情做起，坚持边完善、边实践、边壮大，实现由低级到高级、由小到大、由不完善到完善的转变。不要把蓝图停留在设想上，而是要立足脚下，每天都能扎扎实实迈出一小步，推动蓝图进入实质性操作。四是要认识到肩上的责任和重担，针对不同客户采取不同措施，控制运作规模、加强资金管控，注重资金回笼、规避潜在风险。每一笔业务都要有具体的工作计划、实施方案、时间表、路线图、责任人和考核机制。要做好动态报告工作，及时向集团领导汇报和反馈业务进展情况。五是要在做好现有业务的基础上，积极拓展投融资对接居间服务，如资产重组并购、破产清算、资产及股权优化配置等新业务，不断寻找新的利润增长点。